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Wissen teilen. Perlentaucher
ausbilden.

Diagnostics Academy

Den Blick für Talente schärfen. Fachwissen aufbauen. Kompetenzen verankern. Mit unserem einzigartigen Weiterbildungsangebot. Damit Ihre Führungskräfte und HR-Fachkräfte auch zu Perlentauchern werden. Dank Qualifizierung im Bereich der Eignungsdiagnostik. Mit individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittenen Angeboten. Von persönlichem Training für das Auswahlverfahren von Nachwuchskräften bis zur ganzheitlichen diagnostischen Ausbildung. In einer optimalen Kombination aus wissenschaftlicher Theorie und praktischer Anwendung. Von erfahrenen und hochqualifizierten Trainerinnen und Trainern.

Grundlagen der Diagnostik nach DIN 33430

Fundierte Qualitätssicherung in der Diagnostik.

Unsere Ausbildung orientiert sich vollständig an der DIN 33430, die Qualitätskriterien und -standards für die berufsbezogene Eignungsdiagnostik beschreibt. So vermitteln wir den DIN-konformen Ablauf eines diagnostischen Prozesses. Und verankern das Fachwissen sowie die relevanten Techniken in Ihrem Unternehmen, damit Sie im Rahmen eignungs- und potenzialdiagnostischer Fragestellungen differenzierte Aussagen treffen können. Nicht nur in der Theorie – sondern auch in der Praxis, als unser Plus für Sie.

Interviewtraining

Mit den richtigen Interviewfragen zum besten Team.

Erfolgreiche Interviewführung ist eine Kernkompetenz im HR-Alltag. Dies gilt insbesondere für Recruiterinnen und Recruiter. Zunehmend gehört diese Anforderung auch zum Aufgabenspektrum von Führungskräften. Die entscheidenden Fragen lauten: Was sind die zentralen Kompetenzanforderungen an die Position? Wie erfasse ich diese Kompetenzen? Und mit welchen Fragen oder Techniken kann ich herausfinden, ob die Kandidatin oder der Kandidat geeignet ist? Damit Ihre Bewerbungsgespräche ein Plus für alle werden, schulen wir Sie in speziellen Fragetechniken, im Umgang mit kritischen Situationen sowie in Ansätzen aus der differentiellen Psychologie. Unsere praktischen Übungen passen wir exakt an Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse, Unterlagen und Interviewleitfäden an. Für einen hohen Wirkungsgrad in Ihrem Unternehmen.

Rollenspieltraining

Wie gelingt der Perspektivenwechsel?

Wie erhält man ein differenziertes Bild der Kandidatinnen und Kandidaten? Etablierte standardisierte Verfahren spielen dabei eine Schlüsselrolle. Interaktive Sequenzen wie Rollensimulationen, z. B. in Form von Mitarbeiter- oder Kundengesprächen, haben sich in der Praxis besonders bewährt. Sie fördern verlässliche und nachhaltige Entscheidungsprozesse. In unseren Rollenspielen lernen Sie, sicher zu agieren, diagnostisch wertvolle Ergebnisse zu generieren – und Simulationen differenziert zu beobachten und zu bewerten. Unser Plus für Sie ist die Einübung des Perspektivenwechsels. So entsteht ein differenzierteres Bild der Kandidatinnen und Kandidaten.

Beobachterschulung

Menschen beobachten Menschen.

Entscheidend für die Qualität der Beobachtung und des Feedbacks ist die Kompetenz der beobachtenden Person. In unserem praxisnahen Beobachtertraining vermitteln wir Personen, die in Ihrem Unternehmen an Prozessabläufen beteiligt sind, Kenntnisse und Fertigkeiten für eine faire und differenzierte Beobachtung und Beurteilung menschlichen Verhaltens in der Arbeitswelt. Sie lernen die Grundlagen der Prozesseinbettung und der Beobachtung im Prozess kennen. Darüber hinaus werden sie mit Beobachtungs- und Bewertungstendenzen vertraut gemacht und lernen praxisnah, diesen wirksam zu begegnen. Die gemeinsame Ergebnisinterpretation, Urteilsbildung und Kalibrierung im Beobachterkreis bildet einen dritten Schwerpunkt. Je nach Bedarf passen wir die einzelnen Trainingsbausteine individuell an. Für optimale Ergebnisse – für Ihr Plus im Unternehmen.